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邯鄲市建設投資集團有限公司 員工績效考核實施方案 (2023年第一季度)
發(fā)布時間:2023-04-13 11:10:23
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根據(jù)集團公司《邯鄲市建設投資集團有限公司職能部門績效考核管理辦法(試行)》有關規(guī)定,結合集團公司現(xiàn)狀,為有效貫徹績效考核理念,特制定集團公司2023年第季度績效考核實施方。

一、適用范圍

(一)第一季度績效考核適用于集團公司中層(含)及以下級別全體在崗員工不含勞務派遣工)。

(二)以下員工不參與考核:

1.集團借調(diào)人員;

2.外派人員;

3.考核期內(nèi)休長假人員

4.尚處于試用期人員;

5.其他不參與考核人員。

二、考核周期

202311-2023331;

三、本次考核工作實施時間

2023418-2023421

、考核方

采取組織績效與個人績效相結合的方式進行考核,具體如下:

1.組織績效考核

1由部門管理能力指標、子公司滿意度指標、橫向部門支持度指標、廉潔從業(yè)指標構成,分別由集團領導班子(含總會計師)、各子公司(二、三級子公司董事長和總經(jīng)理,集團領導和員工兼職的除外)、集團公司各職能部門紀檢監(jiān)察室進行評分,各指標配以不同權重,計算出組織績效得分;

2考核評分

A、評分分值:采取5分制,所有考核項的取值范圍為0-5分,取整數(shù);

B評分標準:

 滿意度

評分標準

非常滿意

5

比較滿意

4

尚可

3

不太滿意

2

非常不滿意

1

完全達不到要求

0

2.個人績效考核

        由員工投票和意識形態(tài)評分兩部分組成。

1)員工投票

由集團全體員工對優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等的人選進行投票。采取A\B票制,領導班子及總會計師投A票(一票按照兩票計算),其他同事投B票(一票按照一票計算),根據(jù)投票結果確定個等員工名單。    

    投票結果

 

配分

優(yōu)秀

合格

基本合格

不合格

分值

5

4

3

2

A、每位同事就優(yōu)秀等,僅能投本部門員工一票,其他

票必須投其他部門員工。未按要求投票或多投、少投、錯投等均為廢票。

B、投票結果確定:依據(jù)優(yōu)秀票占比,優(yōu)秀票得票數(shù)名列前茅的按照優(yōu)秀等次配分,其他等次按照投票數(shù)占比最高的等次確定配分,并配以權重計算出員工投票分值。

2)意識形態(tài)

       由黨群工作部牽頭組成意識形態(tài)考核小組,對每位員工意識形態(tài)情況進行評分,評分標準按照《邯鄲市建設投資集團有限公司意識形態(tài)考核實施方案》有關規(guī)定執(zhí)行,并配以權重,得出意識形態(tài)分值。

3.考核結果匯總、核準及發(fā)放

  人力資源部匯總績效考核結果,報集團領導審批,績效考

核結果通過信息化系統(tǒng)渠道發(fā)送給部門負責人/分管領導、員工本人。

4.績效考核綜合得分及結果運用

1績效考核綜合得分

員工績效考核綜合得分=組織績效各項評分平均分*對應權重+個人績效各項分值*對應權重

2考核結果

組織績效(50%

個人績效(50%

部門管理能力指標

子公司滿意度指標

橫向部門支持度指標

廉潔從業(yè)指標

員工投票

意識形態(tài)

權重

考核人

權重

考核人

權重

考核人

權重

考核人

權重

考核人

權重

考核人

30%

領導班子、總會計師

10%

各子公司董事長、總經(jīng)理

5%

各職能部門

5%

紀檢監(jiān)察室

45%

全體員工

5%

意識形態(tài)考核小組

績效考核綜合得分按由大到小順序排列(績效考核分數(shù)保留小數(shù)點后兩位),根據(jù)優(yōu)秀人數(shù)占比,名列前茅的為優(yōu)秀;除優(yōu)秀外,績效考核綜合得分3,為合格;2績效考核綜合得分3,為基本合格;績效考核綜合得分2,為不合格,考核結果分布如下

優(yōu)秀

合格

基本合格

不合格

分數(shù)分布

10%

90%

本季度人數(shù)

分布

4

39

績效工資系數(shù)

115%

100%

90%

80%

優(yōu)秀等次人數(shù)分布按照取整舍零計算,其他等次人數(shù)分布按照四舍五入取整數(shù)計算。

3)季度績效工資核算

績效工資=季度出勤績效工資*績效工資系數(shù)

注:事業(yè)編在職職工僅參與考核,不按企業(yè)薪酬、績效管理制度兌現(xiàn)績效工資。

5.考核期內(nèi)出現(xiàn)以下情形之一的,采取一票否決制,所屬考核周期及年度考核結果均為不合格,情節(jié)重大的予以解除勞動關系

1在面對意思形態(tài)領域重大問題上,政治立場不堅定的;公開發(fā)表違背黨章、黨的決定和政策言論的;加入非法組織,發(fā)表否定黨的領導,攻擊中國特色社會主義制度言論,造成嚴重影響的情形;

2嚴重違反職業(yè)道德準則

3嚴重違規(guī)違紀違法;

4嚴重違反黨風廉政建設;

5營私舞弊、以權謀私;

6工作出現(xiàn)重大失誤,給公司帶來重大經(jīng)濟損失(20萬元及以上)或造成惡劣影響的

7嚴重違反公司政策有關規(guī)定的;

8其他嚴重違紀違法行為。

6.正在接受組織立案審查未結案或被取保候審、監(jiān)視居住、刑事拘留、逮捕未有定論的,暫不確定等次,待問題查清后再行確定。

1)受政紀處分

受到警告處分,受到處分的當年所有季度考核均不得確定為優(yōu)秀等次;受到記過處分,受到處分的當年所有季度考核均不得確定為合格及以上等次;受到降低崗位等級或撤職處分的,受到處分的當年所有季度考核均不得確定為基本合格及以上等次;受到開除處分的,不再參與考核。

(2)受黨紀處分

        受到黨內(nèi)警告處分,受到處分的當年所有季度考核均不得確定為優(yōu)秀等次;受黨內(nèi)嚴重警告處分,因與職務行為有關的錯誤而受嚴重警告處分的,受到處分的當年所有季度考核均確定為不稱職,因其他錯誤而受嚴重警告處分的,受到處分的當年所有季度考核均為不確定等次;受撤銷黨內(nèi)職務、留黨察看、開除黨籍處分時,受處分當年年度考核被確定為不稱職,組織上已撤降其職務,為避免重復處罰,不再降低一個職務層次任職。

(3)同時受黨紀處分和政紀處分的,按對其年度考核結果影響較重的處分確定年度考核等次。

(4)不確定等次的,企業(yè)編職工暫不發(fā)放績效工資。

7.考核方式

通過信息化系統(tǒng)進行操作,增強保密性和考核效率。

五、考核免除

(一)試用期內(nèi)的員工不參與績效考核及績效工資發(fā)放,已轉正的離職員工按在職出勤狀況核算績效工資;

(二)轉正員工按轉正日期執(zhí)行考核:轉正日期于15日(含)前,該月執(zhí)行績效考核;轉正日期于15日后,則該月不執(zhí)行績效考核;轉正當月不執(zhí)行績效考核的,績效工資按月度預發(fā)標準結合轉正后實際出勤天數(shù)折算;離職或跨公司調(diào)動員工,績效工資結算至離職或調(diào)動生效日的前一日。