根據(jù)集團公司《邯鄲市建設投資集團有限公司職能部門績效考核管理辦法(試行)》有關規(guī)定,結合集團公司現(xiàn)狀,為有效貫徹績效考核理念,特制定集團公司2023年第一季度績效考核實施方案。
一、適用范圍
(一)第一季度績效考核適用于集團公司中層(含)及以下級別全體在崗員工(不含勞務派遣工)。
(二)以下員工不參與考核:
1.集團借調(diào)人員;
2.外派人員;
3.考核期內(nèi)休長假人員;
4.尚處于試用期人員;
5.其他不參與考核人員。
二、考核周期
2023年1月1日-2023年3月31日;
三、本次考核工作實施時間
2023年4月18日-2023年4月21日
四、考核方式
采取組織績效與個人績效相結合的方式進行考核,具體如下:
1.組織績效考核
(1)由部門管理能力指標、子公司滿意度指標、橫向部門支持度指標、廉潔從業(yè)指標構成,分別由集團領導班子(含總會計師)、各子公司(二、三級子公司董事長和總經(jīng)理,集團領導和員工兼職的除外)、集團公司各職能部門及紀檢監(jiān)察室進行評分,各指標配以不同權重,計算出組織績效得分;
(2)考核評分
A、評分分值:采取5分制,所有考核項的取值范圍為0-5分,取整數(shù);
B、評分標準:
滿意度 | 評分標準 |
非常滿意 | 5 |
比較滿意 | 4 |
尚可 | 3 |
不太滿意 | 2 |
非常不滿意 | 1 |
完全達不到要求 | 0 |
2.個人績效考核
由員工投票和意識形態(tài)評分兩部分組成。
(1)員工投票
由集團全體員工對優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次的人選進行投票。采取A\B票制,領導班子及總會計師投A票(一票按照兩票計算),其他同事投B票(一票按照一票計算),根據(jù)投票結果確定四個等次員工名單。
投票結果
配分 | 優(yōu)秀 | 合格 | 基本合格 | 不合格 |
分值 | 5 | 4 | 3 | 2 |
A、每位同事就優(yōu)秀等次,僅能投本部門員工一票,其他
票必須投其他部門員工。未按要求投票或多投、少投、錯投等均為廢票。
B、投票結果確定:依據(jù)優(yōu)秀票占比,優(yōu)秀票得票數(shù)名列前茅的按照優(yōu)秀等次配分,其他等次按照投票數(shù)占比最高的等次確定配分,并配以權重計算出員工投票分值。
(2)意識形態(tài)
由黨群工作部牽頭組成意識形態(tài)考核小組,對每位員工意識形態(tài)情況進行評分,評分標準按照《邯鄲市建設投資集團有限公司意識形態(tài)考核實施方案》有關規(guī)定執(zhí)行,并配以權重,得出意識形態(tài)分值。
3.考核結果匯總、核準及發(fā)放
人力資源部匯總績效考核結果,報集團領導審批,績效考
核結果通過信息化系統(tǒng)渠道發(fā)送給部門負責人/分管領導、員工本人。
4.績效考核綜合得分及結果運用
(1)績效考核綜合得分
員工績效考核綜合得分=組織績效各項評分平均分*對應權重+個人績效各項分值*對應權重
(2)考核結果
組織績效(50%) | 個人績效(50%) | ||||||||||
部門管理能力指標 | 子公司滿意度指標 | 橫向部門支持度指標 | 廉潔從業(yè)指標 | 員工投票 | 意識形態(tài) | ||||||
權重 | 考核人 | 權重 | 考核人 | 權重 | 考核人 | 權重 | 考核人 | 權重 | 考核人 | 權重 | 考核人 |
30% | 領導班子、總會計師 | 10% | 各子公司董事長、總經(jīng)理 | 5% | 各職能部門 | 5% | 紀檢監(jiān)察室 | 45% | 全體員工 | 5% | 意識形態(tài)考核小組 |
績效考核綜合得分按由大到小順序排列(績效考核分數(shù)保留小數(shù)點后兩位),根據(jù)優(yōu)秀人數(shù)占比,名列前茅的為優(yōu)秀;除優(yōu)秀外,績效考核綜合得分≥3,為合格;2≤績效考核綜合得分<3,為基本合格;績效考核綜合得分<2,為不合格,考核結果分布如下:
等次 | 優(yōu)秀 | 合格 | 基本合格 | 不合格 |
分數(shù)分布 | 10% | 90% | ||
本季度人數(shù) 分布 | 4 | 39 | ||
績效工資系數(shù) | 115% | 100% | 90% | 80% |
優(yōu)秀等次人數(shù)分布按照取整舍零計算,其他等次人數(shù)分布按照四舍五入取整數(shù)計算。
(3)季度績效工資核算
績效工資=第四季度出勤績效工資*績效工資系數(shù)
注:事業(yè)編在職職工僅參與考核,不按企業(yè)薪酬、績效管理制度兌現(xiàn)績效工資。
5.考核期內(nèi)出現(xiàn)以下情形之一的,采取一票否決制,所屬考核周期及年度考核結果均為不合格,情節(jié)重大的予以解除勞動關系:
(1)在面對意思形態(tài)領域重大問題上,政治立場不堅定的;公開發(fā)表違背黨章、黨的決定和政策言論的;加入非法組織,發(fā)表否定黨的領導,攻擊中國特色社會主義制度言論,造成嚴重影響的情形;
(2)嚴重違反職業(yè)道德準則;
(3)嚴重違規(guī)違紀違法;
(4)嚴重違反黨風廉政建設;
(5)營私舞弊、以權謀私;
(6)工作出現(xiàn)重大失誤,給公司帶來重大經(jīng)濟損失(20萬元及以上)或造成惡劣影響的;
(7)嚴重違反公司政策有關規(guī)定的;
(8)其他嚴重違紀違法行為。
6.正在接受組織立案審查未結案或被取保候審、監(jiān)視居住、刑事拘留、逮捕未有定論的,暫不確定等次,待問題查清后再行確定。
(1)受政紀處分
受到警告處分,受到處分的當年所有季度考核均不得確定為優(yōu)秀等次;受到記過處分,受到處分的當年所有季度考核均不得確定為合格及以上等次;受到降低崗位等級或撤職處分的,受到處分的當年所有季度考核均不得確定為基本合格及以上等次;受到開除處分的,不再參與考核。
(2)受黨紀處分
受到黨內(nèi)警告處分,受到處分的當年所有季度考核均不得確定為優(yōu)秀等次;受黨內(nèi)嚴重警告處分,因與職務行為有關的錯誤而受嚴重警告處分的,受到處分的當年所有季度考核均確定為不稱職,因其他錯誤而受嚴重警告處分的,受到處分的當年所有季度考核均為不確定等次;受撤銷黨內(nèi)職務、留黨察看、開除黨籍處分時,受處分當年年度考核被確定為不稱職,組織上已撤降其職務,為避免重復處罰,不再降低一個職務層次任職。
(3)同時受黨紀處分和政紀處分的,按對其年度考核結果影響較重的處分確定年度考核等次。
(4)不確定等次的,企業(yè)編職工暫不發(fā)放績效工資。
7.考核方式
通過信息化系統(tǒng)進行操作,增強保密性和考核效率。
五、考核免除
(一)試用期內(nèi)的員工不參與績效考核及績效工資發(fā)放,已轉正的離職員工按在職出勤狀況核算績效工資;
(二)轉正員工按轉正日期執(zhí)行考核:轉正日期于15日(含)前,該月執(zhí)行績效考核;轉正日期于15日后,則該月不執(zhí)行績效考核;轉正當月不執(zhí)行績效考核的,績效工資按月度預發(fā)標準結合轉正后實際出勤天數(shù)折算;離職或跨公司調(diào)動員工,績效工資結算至離職或調(diào)動生效日的前一日。